• 集团2018年度红旗区队风采展示之二:记集团红旗区队四矿瓦斯监测队
  • 当好“安全哨兵”

    争当集团红旗区队,是四矿瓦斯监测队自2008年成立以来就定下的目标。今年,该队终于实现了这一目标。

    “实现这一目标的过程,是我们全队坚持提升素质、锻炼队伍的过程。实现这一目标后,意味着我们站在一个新台阶上,要努力再上一个台阶。”7月22日,该队党支部书记赵新平说。

培训强基础

    四矿是高突矿井,瓦斯防治任务较重。

    “我们的职责,就是当好大家的‘安全哨兵’,让施工单位能够放心干活。”该队队长苏营军说。

    如何当好哨兵?该队以强化培训为突破口,建立健全学习培训制度,对职工进行业务素质、岗位技能、安全意识等方面的培训,使职工的隐患排查和故障处理能力得到大幅提高。

    “培训上我们注重针对性、实用性,干什么学什么,缺什么补什么,让职工切实认识到培训的好处。”苏营军说。

    该队利用周五工余时间,开设技术“小课堂”,由技术员针对近期工作的重点和技术上的难点,为新上岗职工和技术较为薄弱的职工授课,并在第二天组织大家到实操车间接受考核。

    得益于对培训工作的常抓不懈,该队职工的技能水平显著提高。

    该队有2名职工分别获得全国职工职业技能大赛第三名、第六名,6名职工获得集团职工职业技能竞赛第一名。该队先后涌现出10名矿劳动模范、7名集团劳动模范、1名市劳动模范,还有1名职工获得市五一劳动奖章,进一步营造了学技能、提素质的氛围。

严把安全关

    瓦斯是威胁矿井安全生产和职工生命安全的“猛虎”。对瓦斯监测队来说,盯紧这只“猛虎”是最大的责任。

 “我们要求大家增强‘安全哨兵’的使命感、责任感,守好自己的阵地,严把安全关,确保防突措施落实到位,对异常信息做到及时发现、及时汇报。”赵新平说。

    马广要是该队的一名瓦检员。上班14年来,他始终把安全和责任放在最高位置,充分发挥了“安全哨兵”的作用。有时,个别施工单位因任务较多,不愿打超前钻孔。无论施工单位人员怎么找马广要说好话,马广要都不同意。

    “我这道关口出现了裂缝,让‘猛虎’有机可乘,那就是我的失职。有时候会因此落埋怨,但我觉得问心无愧,说到底还是为了他们好。”马广要说。

    该队还不断强化班组建设,提升班组长素质,促使班组长把工作重心放到井下生产现场,抓落实、抓质量、抓技术,打造强有力的战斗团队,确保现场安全生产。近年来,该队总结出了裴金峰“四关”班组管理法和赵凯群“一亲二严三抓四坚持”班组管理法。裴金峰、赵凯群均获得集团“明星班组长”荣誉。

凝心聚合力

     风清气正的环境,是凝聚合力的基础。

   “工资是职工最关心的问题。我们在工资核算上,坚决做到公开透明,工分班班公示、月月上墙,杜绝人情分,彻底打消职工的疑虑。”苏营军说。

     该队在会议室摆放了工分牌板,谁去了哪个地点,当班可以挣多少工分,一目了然。“有些地点比较远,我们就在工分分配上予以倾斜,既让多干活的职工不白流汗,又鼓励想多挣工分的职工担重任。”苏营军说。

     7月22日,该队工会负责人向矿上申请领藿香正气水等防暑药品。“夏季来临,职工在井下工作十分辛苦。这也是对职工的关心。”该负责人说。

    7月初,该队一名职工的亲人去世。得到消息后,该队领导及时到这名职工家中慰问。

    “既然大家在一个集体,那么就是一家人。让大家工作上安全、生活上如意,是我们最大的心愿。”赵新平说。

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