• 集团2018年度红旗区队风采展示之三:记集团红旗区队十一矿供电队
  • 专注标准 严格流程

    近几年,十一矿生产战线不断拉长,产量不断提升,供电工作量不断增加。该矿供电队结合工作实际,创新工作机制,注重安全管理,扎实开展安全生产标准化工作,连续5年杜绝大范围停电事故和因供电设备引起的瓦斯超限事故,确保了矿区安全供电。今年,该队被集团党委评为红旗区队。

    “要想确保矿区安全供电,必须增强职工的安全意识,使他们充分认识到开展安全生产标准化建设的重要意义。只有认识提升了,才能助力矿区安全生产。”7月28日,该队党支部书记赵晨说。

    该队根据生产实际,制订安全生产标准化年度工作计划,每月制订安全生产标准化达标月度计划,按照相关规定,制定了安全生产标准化动态考核办法,并从中挑选出有关煤矿井下供电、排水系统的相关标准,进行细化量化,逐项明确达标责任人、达标工期,做到人人、事事、处处有标准,形成了全员、全方位、全过程的安全生产标准化动态管理网络。

    为确保培训效果,该队开办培训班,针对供电、排水系统等重点知识,逐条、逐句向职工讲解,引导职工上标准岗、干标准活,确保每名职工真正做到懂安全、会安全。

    “一套完整的操作流程,对于供电工作至关重要,能够有效避免人身伤害事件的发生。”赵晨说。为此,他根据自己的工作经验,针对停送电操作、电气检修和清仓工程等10多项作业流程,制定了程序化工作流程,并对各项工作流程作出了详细规定。现在,该队所有职工都能严格按流程作业。

    该队职工张占立刚参加工作时对作业程序不熟悉,通过学习程序化工作流程,并将其应用到工作中,他的工作能力得到大幅提高。

    “刚参加工作时,我每次上岗都有点害怕,越害怕心里越没底,越容易出问题。后来,我按照程序化工作流程干活,感觉有了保障,心里踏实了,操作越来越熟练,再也没有出现过问题。”张占立说。

    该队坚持“机械化换人、自动化减人、智能化少人”原则,通过改造老设备、添置新装备,降低职工劳动强度,提高矿井安全保障能力。

    该队对8个井下主排水泵房进行自动化改造。从水泵系统运行的流程设计,到各类保护参数的制定,再到挑选传感器配件材料,都是该队自主完成的。

    该队将阶梯式水位开泵方式改为达到警戒水位后自动启动方式,更加安全、实用。截至2018年年底,该队共完成7个井下主排水泵房自动化改造任务。改造完成后,井下主排水泵房实现了集中控制、无人值守,每年可节约资金105万元。

    为做好夏季“三防”工作,确保矿井安全生产,4月份以来,该队对井下12个水仓进行清理。

    “去年,我们组织人员对井下水仓设备进行了集控改造,原工序需要11人操作,现在只用7人就可以完成。”赵晨说。

    在清理-593中央水仓过程中,该队开展党员志愿服务活动,组织党员干部每周进行义务清理,充分发挥党员的先锋模范作用。

    在清理过程中,该队通信班班长平晓铭不顾天气炎热,脏活累活抢着干,充分体现了党员干部的担当意识和大局意识。

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