• 十矿大力提高区队战斗力
  • 建立“充电站” 搭设“竞技台”

    10月16日,十矿邀请两位专家,分别以“大数据的行业应用及发展”“矿井粉尘及防治技术”为题,给该矿区队长和技术人员授课。

    “提升区队整体素质和管理水平,是实现矿井高质量发展的重点,而提升区队长素质是重中之重。此次培训既让区队长学习了先进技术和知识,又调动了大家的学习积极性。”该矿有关负责人说。

    区队建设水平的提升,有力推动了该矿各项工作稳步开展。近期,该矿充分调动区队干部职工的工作积极性,为顺利完成全年各项任务夯实基础。

    该矿综采三队负责在智能化综采工作面作业。该队认真开展“我的岗位我尽责,我在岗位您放心”活动,采取队管理人员包头包面包落实的办法,将责任层层传递,排查“怕麻烦”“冒险蛮干”等思想上和行动上的不安全因素,促使职工实现由“要我安全”向“我要安全”转变,确保在安全的前提下实现原煤产量提升,为智能化综采设备的效能发挥夯实了基础。9月份,该队生产原煤12万吨,超计划2万吨,创出智能化综采工作面投产以来的最好水平。

    该矿掘进二队在己17-24060机巷施工过程中,制定了“安全面对面,现场交接班”制度,规定每班必须将当班发现的隐患整改到位,除特殊情况之外,不允许把隐患留到下个班,做到班组之间互相创造有利条件,缩短开工准备时间。同时,该队党员干部充分发挥先锋模范作用,紧盯施工现场,带领职工及时消除隐患,确保施工安全。上个月,该队高质量完成310米的进尺计划,创出并长时间保持每班架8架棚子的水平。

    该矿各区队不断加强成本管理,加大回收复用和修旧利废工作力度,努力为企业降低生产成本。

    该矿支护队在旧品修复方面做到“能修必修、能用旧品不投新品”,修不好的就进行改造,改造不了的边角废料就加工成挡车器,实现物尽其用。9月份,该队回收复用物资价值81万元,修旧利废物资价值47万元。

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