• 集团疫情防控指挥部统筹全局“抗疫情、稳经营、保安全”工作纪实
  • 众志成城,展现战“疫”硬核力量

    这是一场与时间赛跑、与病毒抗争的战“疫”。

    1月26日,面对突如其来的新冠肺炎疫情,集团迅速进入战时状态,率先在全煤行业成立疫情防控工作领导机构。

    2月5日,根据省委要求和疫情发展态势,集团新冠肺炎疫情防控指挥部成立,党委书记、董事长李毛,总经理杜波担任总指挥,下设综合协调、医疗保障、宣传和舆情、安全生产、复工复产等10个专业组。

    在抗击疫情中,集团提早部署、主动作为,主要领导坐镇指挥、统筹调度,指挥部上下同心、共克时艰,各专业组各负其责、密切配合,形成领导有力、指挥高效、上下联动的工作格局,以最坚决的态度、最严格的措施、最果断的行动,坚决打赢疫情防控阻击战。

    闻令而动——

    周密部署、科学防控

    这是一场硬仗。

    作为国有特大型能源化工企业,集团有百余家基层单位,涉及职工及家属数十万,疫情防控难度之大远超想象。

    时间就是生命,开战就是决战。

    集团疫情防控指挥部成立后,所有人员闻令而动,迅速到岗,进入战时状态。

    集团主要领导每天召开早碰头会和晚例会,一个多月来累计召开领导班子会30余次、工作例会20余次,研究部署疫情防控工作,确保上级各项决策部署第一时间贯彻落实到位。

    2月16日晚8点,总医院灯火通明,集团党委书记、董事长李毛现场指挥调度,来自集团60个单位的384名职工及家属在集团疫情防控指挥部的统一安排下陆续到来,有序进行CT筛查。与此同时,为确保人员顺利到来,指挥部综合协调组成员协调相关事宜直至第二天凌晨4点。

    疫情防控期间,集团主要领导坚持深入疫情防控一线、靠前指挥。

    短短一个多月时间,集团党委书记、董事长李毛10余次到总医院,与医疗专家共同商讨抗疫方案,关键时期一天多次到总医院现场办公。

    集团总经理杜波多次深入一线,及时了解疫情防控和复工复产情况,协调解决各类问题,避免疫情蔓延。

    集团常务副总经理马源定期参加平顶山市疫情防控例会,确保企业疫情防控与属地管理无缝对接。

    集团党委副书记、副总经理张友谊,副总经理万善福组织召开工作例会20余次,统筹协调解决疫情防控中遇到的各类突出问题。

    集团其他领导也加大对分包单位的指导、督导和检查力度,确保企业各项决策部署落实到位。

    分秒必争,跑在病毒前面,切断病毒源是当务之急。

    集团疫情防控指挥部在全国国有企业中率先开展疫情全员排查,严格执行疫情“零报告”“日报告”制度,坚持每天对基层单位进行全面排查,建立职工排查台账,登记造册、动态管理,确保排查全覆盖、无遗漏。

    医疗卫生系统是战胜疫情的主战场。为阻止病毒扩散,集团疫情防控指挥部严格职工分类防控管理,对有异常症状的职工,及时启动CT、核酸“双筛查”。

    截至3月22日,CT、核酸筛查职工共计17663人次,并采取送医、隔离、重点关注等防控手段,分别安置到集中健康管理点和集中健康筛查点,执行24天集中隔离措施,有效切断了病毒传播途径。

    人心稳,战必胜。疫情发生初期,针对职工易出现恐慌心理等影响企业安全生产稳定大局的一系列问题,集团党委副书记、副总经理张友谊多次对宣传和舆情组工作提出具体要求。宣传和舆情组认真贯彻落实集团党委各项决策部署,充分发挥集团8大宣传阵地在舆论引导中的“定海神针”作用,及时传达中央、省委、市委、集团党委决策部署,正面引导,聚焦典型,牢牢掌控新闻宣传主动权,打好主动仗,极大激发和鼓舞了集团上下“抗疫情、稳经营、保安全”的工作热情。

    兵马未动,粮草先行。后勤保障是打赢疫情防控阻击战的基础。

    在疫情防控物资紧缺的情况下,集团疫情防控指挥部科学调动资金,统筹安排物资,截至3月16日累计发放口罩72.69万只、防护服4525套、医用帽子2万顶、防护手套6万多双等,积极为战“疫”保驾护航。

    此外,集团疫情防控指挥部持续开展暗访督查工作,跟踪问效、追责问责,严查快处疫情防控工作中的失职失责问题,以“零容忍”的态度确保疫情防控各项责任落到实处。

    截至目前,集团6个专项监督检查组深入基层单位监督检查103次,处分因疫情防控工作不力人员37人次,诫勉谈话、通报批评、责令检查159人,经济处罚221人,给予6家单位通报批评,有力促进了各项工作扎实开展。

    疏通“堵点”——

    多方协作、合力攻坚 

    这是一幅与疫情交锋的布防图:综合协调组积极组织协调,开展指挥部联合办公;医疗保障组大力开展对新冠肺炎患者的筛查、防控和有关信息上报;后勤保障组全力保障疫情防控期间正常生产单位的物资供应;资金保障组千方百计保障防疫专项资金、生产经营资金充足,确保资金链安全可靠;宣传和舆情组多载体、全方位开展宣传教育。

    打赢疫情防控阻击战,不仅仅要谋一域,更要谋全局。

    在这场没有硝烟的战争中,集团疫情防控指挥部各专业组坚持一盘棋思想,通力协作、密切配合,协同联动、形成合力,全力抓好疫情防控系统工程。

    受我市疫情防控工作的管限措施影响,集团部分企业在复工复产中出现“堵点”。各专业组强化沟通协调,加强统筹联动,及时解决影响企业安全生产和职工工作、生活的各类问题,帮助企业尽快走向正轨、恢复有序运转。

    机械装备集团河南联创综机设备制造公司主要负责十矿液压支架维修。但受疫情影响,该公司2月份难以按期复工复产。

    如不及时复工复产,十矿的安全生产势必会受到影响。

    复工复产组人员争分夺秒,积极与市相关部门协调,在一天之内就为该公司争取到复工复产特批,从而确保十矿安全生产顺利进行。

    2月份以来,出于疫情防控需求,我市实行道路通行限制,集团部分企业的运输受阻。同时,小区封闭、限制人员出入等措施,导致很多职工出不来、进不去,对企业安全生产造成巨大影响。

    打通“堵点”,确保职工出得来、原料供得上、产品出得去成为当务之急。

    综合协调组、后勤保障组等专业组人员,积极与属地政府有关部门联系,最终为各单位办理应急运输通行证近2000张、协调畅通道路卡口70多处,为上万名职工及时办理出入证明,方便了职工出行,确保了集团各单位在疫情期间的生产、生活有序进行。

    当前,随着疫情持续,部分企业面临下游订单骤减的困境。如何帮助企业“脱困”成为当务之急。

    资金是企业运营的“血液”。为保证基层单位资金链安全可靠,资金保障组千方百计为各单位争取贷款支持,确保资金链实现良性循环。

    目前,复工复产组正在积极开展市场调研,深入基层单位“把脉问诊”,千方百计帮助解决实际难题。

    积极作为——

    扛起责任、彰显担当

    一方有难,八方支援。

    在做好疫情防控工作的同时,集团主动扛起国有企业的责任,全方位、多渠道参与到疫情防控阻击战中,不计成本,先后向武汉、随州等地捐赠消毒剂;积极支援医疗救治一线,选派4批共28名医务人员紧急驰援武汉,组织了39名医护骨干成立市级应急梯队。援鄂医疗队由于工作出色,受到省卫健委表扬。

    此外,根据省委、省政府部署,集团领导班子连夜开会研究,决定上马年产1500吨熔喷布项目。

    集团疫情防控指挥部特事特办,3天内就进入实施阶段,熔喷布项目预计4月全线达产,满足我省医用口罩、防护服等疫情防控物资的生产需求。

    越是紧要关头,国企越应发挥重要作用。

    疫情进入关键期后,集团疫情防控指挥部积极配合地方政府,组织党员志愿者、青年志愿者进社区参与疫情防控,积极支援疫情防控一线。

    “我报名。”“我也报名。”集团广大党员志愿者踊跃报名,累计开展各类志愿服务45000余次,服务职工超过22万人次。

    作为全省重点国有企业,履行经济责任、抓好生产经营同样重要。

    集团坚持重统筹、强担当,明确“抓好生产经营、保障物资供应、提高质量效益是对全社会疫情防控最大的贡献”的定位,统筹好疫情防控和复工复产,兼顾好生产经营与安全稳定,为经济社会发展大局提供物资能源保障。

    自2月1日起,集团将涉及产业链上下游、有国际贸易往来的单位全面纳入复工复产计划,并召开专题会议研究制定复工复产方案。截至目前,集团生产实体单位全部复工复产,到岗职工12万余人。

    安全生产组、后勤保障组全力抓好煤矿安全生产、防疫物资保供等工作,保证春节期间半数单位连续生产、半数人员在岗工作。2月份以来,集团精煤日发运量3.8万吨,创集团历史最好水平;电煤日发运量3.2万吨,确保7家电厂正常发电。

    因保供给力,近期华菱钢铁集团等多家战略客户给集团写来了感谢信。

    此外,集团在有序组织复工复产的同时,按下了高质量发展“快进键”,明确了“抗疫情、稳经营、保安全”和“抢时间、夺损失、保全年”的工作思路,大力开展“疫情防控与质量效益双优竞赛”活动,确保正常安全生产经营秩序;密集筹划煤焦、尼龙化工、新能源新材料等三大核心产业重点项目,加快实施“四项工程”,相继围绕集团改革发展、主业进位争先、辅业自主发展、资产结构优化、困难企业脱困,干部作风整顿、“三四四一”党建工作机制召开专题会议,研究部署推进企业改革发展重点工作。

    战“疫”必胜——

    勠力同心、彰显担当

    沧海横流方显本色,危急时刻尽显担当。

    在疫情面前,集团疫情防控指挥部上下勠力同心、争分夺秒,用实际行动助力集团打赢疫情防控阻击战。

    记者了解到,自集团疫情防控指挥部成立以来,相关人员加班加点、昼夜奋战是常态。指挥部全体人员始终坚守岗位,兵不解甲、枕戈待旦,连续一个多月每天工作时间在10个小时以上。

    集团综合办主任江俊富自1月26日起就一直坚守在疫情防控指挥协调第一线。面对复杂工作,他总是第一时间协调处理各类情况,确保疫情防控工作有序推进。

    集团综合办副主任洪雄是综合协调组联络员,每天最早来、最晚走,把关文字材料,下现场协调调研,牵头组织召开各类会议,通宵达旦办公是常事。

    集团综合办主管孙向前一直奋战在最前线,负责起草文稿、编写简报、对内对外协调等相关事宜,每天接打电话数百个,曾连续半个月吃住在办公室。

    综合协调组成员刘笑笑主要负责防疫物资的领取和发放。他身兼司机、搬运工、发放员等“职务”,随叫随到。有一次,他因搬运防疫物资不慎受伤,却依然坚守在岗位上。

    综合协调组成员鞠慧昆的外婆生病住院,他每天忙到半夜还要赶到医院照顾外婆。外婆去世后,他只请了半天假处理后事,很快又赶回岗位继续坚守。

    复工复产组成员尚鹏每天工作至少13个小时,收集资料、整理简报。忙完办公室的活儿,他还要下基层调研,帮助基层单位协调解决遇到的各种问题。

    在集团疫情防控指挥部,感人的故事不胜枚举。大家只有一个信念:疫情不退,我们不退!

    当前,战“疫”初现曙光,但越是吃劲时越不可懈怠。

    集团党委书记、董事长李毛指出,要坚决贯彻中央、省委各项决策部署,加强疫情防控必须慎终如始,绷紧思想之弦,保持战时状态,在最吃劲的时候再加一把劲,巩固成果、扩大战果,不获全胜决不轻言成功。

    集团疫情防控指挥部成员将继续坚守前沿阵地,以昂扬的斗志,夜以继日奋战在前沿阵地,推动集团疫情防控有力、有序、有效开展,助力集团早日打赢疫情防控阻击战。

上一篇:集团党委领导班子巡视整改专题民主生活会召开 下一篇:集团党委部署开展主题教育活动
友情链接