• 李毛到梁北二井平禹煤电公司调研
  • 坚定发展信心 加快项目建设

    5月11日,集团党委书记、董事长李毛先后到梁北二井、平禹煤电公司方山二1煤新井调研。他强调,要坚定发展信心,立足实际,着眼长远,落实责任,挂图作战,加快推进项目建设,全力“抢时间、夺损失、保全年”,坚决夺取“双胜利”,为煤炭主业进位争先、集团高质量转型发展作出更大贡献。集团副总经理、总工程师张建国,安监局局长潘树启陪同调研。

        当天上午,李毛来到梁北二井项目施工现场,实地察看了主、副井和地面基础设施建设情况,深入了解项目建设面临的困难和问题。随后,在梁北二井项目筹建处会议室,李毛听取了梁北二井及建井一处、建井三处、安装处等单位的工作汇报。

        李毛充分肯定了梁北二井项目建设取得的成绩。他说,复工以来,梁北二井项目筹建处和各参建单位,团结协作,紧密配合,高起点规划、高标准推进工程建设,克服了很多困难,付出了很大努力,取得了显著成效。

        李毛强调,梁北二井项目是集团调整煤炭产品结构、促进煤炭产业进位争先的重大项目。要控疫情。各单位要时刻绷紧疫情防控这根弦,坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态,严把“外防输入、内防反弹”关,坚定不移地抓紧抓细抓实各项措施。要抓安全。要始终保持“越是特殊时期越要抓好安全生产”的清醒认识,更加突出“严、细、实”,把安全工作严的氛围、严的要求、严的标准贯穿到生产建设全过程。要抢工期。要咬定目标不放松,以非常之措、非常之力,精心组织、倒排工期、挂图作战,确保项目早投产、早见效。要夺损失。要积极应变求变,危中寻机,全力以赴把疫情造成的损失降到最低、问题控到最少、效益做到最好。要保质量。要坚持“好、快、省”原则,始终瞄准一流,高起点规划、高标准推进各项工作,确保建成安全高效绿色智能现代化矿井。

        当天下午,李毛来到平禹煤电公司方山二1煤新井二1-11061工作面,并在该工作面主持召开现场会,听取企业扭亏脱困、产能升级、采面接替等工作汇报,实地察看工程进度、现场管理、瓦斯治理等情况。集团相关部门负责人提出了有关建议。

        二1-11061工作面是方山二1煤新井重要接替工作面,储量110万吨,预计7月10日全面贯通,8月份完成综采支架安装、调试及试生产。

        李毛对该公司取得的工作成绩给予充分肯定。他说,近年来尤其是今年以来,平禹煤电公司认真贯彻集团党委各项部署和工作要求,牢牢把握“六个坚持”,不等不靠、积极作为,加强管理、苦练内功,克服了各种困难,付出了很大努力,安全、生产、经营、稳定等工作均取得了明显成效。

        李毛要求,当前,煤炭市场形势十分严峻,对企业生产经营和改革发展都带来了更大的挑战,扭亏脱困任务更加艰巨。平禹煤电公司是集团煤炭产业“两翼”中的重要组成部分,集团对其发展始终高度重视,并将继续给予大力支持和帮助。平禹煤电公司要站位全局,不断强化形势任务教育,引导广大干部职工坚定发展信心,把亏损的原因找准、思路厘清、办法定准,分企施策、迎难而上,自我加压、苦干实干,努力把自身优势转化为发展优势,把发展潜力转化为发展实力,闯出一条摆脱困境、突出重围的路子。

        李毛要求,要紧紧围绕扭亏脱困整体工作安排,加快推进方山二1煤新井二1-11061工作面建设,在努力组织原煤生产的同时,立足内部挖潜力,进一步树立过紧日子、过苦日子的思想,盘活存量、优化增量,打通关节、疏通堵点,争取在较短时间内迎头赶上,坚决打好扭亏脱困翻身仗。集团各职能部门要加强协调、落实责任,积极主动做好服务工作,为企业扭亏脱困提供支持和保障。

        张建国、潘树启分别对梁北二井、平禹煤电公司加强安全生产、加快项目建设等工作提出要求。

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