• 氯碱股份公司党委大力构建“五个一”监督体系
  • 擦亮“监督探头” 筑牢纪律防线

        9月15日,记者从氯碱股份公司了解到,为全面贯彻落实集团党委党建与经营工作十条红线和“六位一体”大监督体系,该公司党委下发了“五个一”监督体系实施方案,确保落实集团要求无空白、实施监督工作无盲区、执行纪律无死角。

       按照集团党委构建“六位一体”大监督体系要求,该公司党委聚焦问题、目标、效果“三个导向”,突出日常、过程、专项“三个重点”,提出了构建“五个一”监督体系的工作要求。“五个一”即织密一张监督网,筑牢一道制度“防火墙”,架起一条纪律“高压线”,完善一个具有自身特色的“三个三”党建工作模式,在导向、纪律、氛围、问责中突出一个“严”字。

    “‘五个一’监督体系的构建是落实集团党委决策部署的现实要求,也是公司党委强化内部监督、堵塞管理漏洞、提升管理效能的有效载体。我们将擦亮‘监督探头’,筑牢纪律防线,把内部监督融入到生产经营管理各个层面、每项工作,哪里有问题、哪里问题突出,监督就跟进到哪里。”该公司有关负责人说。

    该公司党委根据实际情况划定五十条工作底线,紧紧围绕“为什么、干什么、要什么”这一主线,着力解决部分党员干部中存在的“不清晰、不会干、不敏感”等突出问题,提出并划定了党建工作“十必须”、经营活动“十不准”、安全环保“十杜绝”、干部作风“十严禁”、联系职工“十到位”等五十条工作底线。

    同时,该公司建立了联席会议、信息共享、动态监督、协同联动、追究问责五项机制,确保“五个一”监督体系科学高效运行。

    目前,该公司党委“五个一”监督体系和五十条工作底线在提升工作质量、增强管理效能、推动项目建设中作用凸显。

    据介绍,该公司重点实施的浓缩碱项目近期一次开车成功,投产时间比原计划提前了10天;与PC项目建设密切相关的氢气输送管道迁移工程于9月14日成功与尼龙科技公司实现并网,贯通工期比计划缩短了一周,有力推动了企业高质量转型发展。

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