• 朝川矿党委动真碰硬强化执行力建设
  • 以作风转变增强抓落实的“穿透性”

    12月19日八点班,朝川矿采煤一队队长范书信到己16、17-21130综放工作面跟班,盯紧关键施工环节。本月他已经连续19天到现场跟班。在队干部的带领下,该队按照工期安排,于本月14日做完采面回收通道和清底工作,19日起开始设备回撤。

    今年以来,该矿扎实开展“干部作风整顿年”活动,瞄准“喊得响、行动弱、落实差”等作风问题,强化执行力建设,营造“敢挑千钧担、咬定目标干”的良好氛围,引导全矿党员干部主动思考谋划,勇于担当作为,创新方式方法,以高度的政治责任感和踏石留印的工作态度,奋力推动各项工作上台阶。

    进入12月份,该矿搬家倒面任务较重。为确保采面安全平稳安装回收,该矿要求相关科室、区队管理人员切实做到静下心、俯下身,以身作则、以上率下,严格值班带班纪律,深入一线、紧盯现场,抓好安装回收各项工作。该矿纪委、组干、安检等部门加大干部作风纪律检查力度,以严的纪律、严的追责,督促广大党员干部自觉转变作风,切实把心思和精力用在工作落实上。

    同时,该矿领导不定时对基层单位工作落实情况、区队干部值班带班情况进行突击检查,并加强工作督导,协调解决基层单位在工作推进过程中遇到的实际问题。据悉,该矿12月份以来已开展各类突击检查10余次。

    12月17日上午,该矿纪委、组干等部门人员采取询问在岗人员、查阅井下交接班及入井记录、调阅人员定位系统监控等形式,对开掘战线干部值班及入井带班情况进行了检查。此次检查的7个单位领导干部值班带班全部符合要求。

    此外,该矿每月定期召开绩效考核工作会议,细化量化考核内容,不让制度“留在纸上、挂在墙上”,以考核问责倒逼工作落实;对工作不重视、措施不得力、效果不明显,特别是不作为、慢作为的人员,加大问责追究力度,把问责压力转化为推动工作的动力。

    “我们将以持续转变作风、强化执行力建设为重点,切实增强狠抓落实、严抓落实、事事落实的‘穿透性’,传递压力,压实责任,维护好矿井高质量发展的良好态势,为集团高质量转型发展贡献力量。”该矿党委书记张小洲说。

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