• 访建井一处党委书记张会听
  • 奋力打造全国一流矿建施工企业

        集团两会和中层以上管理人员高质量发展学习研讨班暨思想教育党课举行后,建井一处认真学习会议精神,结合自身实际确定了下一步的工作思路。就如何落实各项工作,记者日前采访了该处党委书记张会听。

        记者:在开局“十四五”、喜迎建党100周年之际,集团吹响了加快建设世界一流企业的集结号。在这样的战略机遇期,建井一处有何打算?

        张会听:今年,我们将立足服务煤炭主业,紧紧围绕高质量发展这一主题,持续深化“六个坚持”,以“四位一体”为统领,以“四化一严”为基础,以降本提效为抓手,以创新发展为遵循,以品牌提升为目标,以职工群众为依靠,以党的建设为保障,全力打造全国一流矿建施工企业,以优异成绩庆祝建党100周年。

        记者:下一步,建井一处在重点工程建设方面有哪些举措?

        张会听:我们承建的工程中,集团重点工程占到了80%以上。尤其是梁北二井、夏店煤业公司等工程,是保证集团煤炭板块可持续发展的重点工程,也是集团“十四五”时期的效益工程。这对我们来说,是压力更是动力。

        下一步,我们将围绕“三个一流”下功夫,即效率一流、效益一流、品牌一流,努力做到单进水平高、质量效益高、企业形象好。为此,我们将对标中煤第五建设公司三处等先进单位,把质量效益抓得更紧、提得更高,不断提升品牌影响力与核心竞争力,最终实现由“找活干”到“选活干”、由“我找人”到“人找我”的转变,力争早日迈进行业第一方阵。在具体措施上,我们将本着“视精品为合格”的理念,充分发挥机械化装备优势,科学优化劳动组织和工序衔接,力争为集团煤炭板块进位争先、实现高质量转型发展注入新动力。

        记者:建井一处将采取哪些措施,确保今年的各项安排部署落地生根?

        张会听:我们将准确把握“八个新”,时刻对照“九个有没有”,聚焦质量效益,对标行业先进,发扬“三牛”精神,切实把全处干部职工的思想和行动统一到完成各项目标任务上来。

        在安全技术方面,我们将持续深化“3+1”安全管理举措,筑基础、抓重点、严考核。在此基础上,树立“技术为安全、生产、经营等一切工作服务”的理念,依靠技术筑牢安全基础,提升施工效率和经济效益。

        在施工进度方面,我们将在装备投入、稳定运行、劳动组织上下功夫,力争岩巷锚网索喷大断面炮掘月进尺100米以上,最高达到160米;岩巷锚网支护炮掘月进尺120米以上,最高达到220米;煤巷综掘月进尺300米以上,最高达到400米。

        在经营管理方面,我们将持续强化“四位一体”工作理念和“四化一严”管理模式,大力落实“六降”举措,补齐精细化管理和明确责任两大短板,扎实做好提效益、降成本、防风险等工作,力争实现质量效益最大化。

        在改革创新方面,我们将优化组织结构、人员结构和产业结构,畅通职工成长成才通道,完善内部市场化运作,不断增强企业竞争力、控制力和抗风险能力。

        在党的建设方面,我们将把实现企业高质量发展作为党建工作的出发点和落脚点,强化政治引领和政治保障,在组织建设、舆论宣传、选人用人、作风保障等方面更加突出质量效益,以质量效益检验党建质量,推动党建工作与生产经营深度融合,以优异成绩助力集团早日迈进世界一流企业,庆祝中国共产党百年华诞。

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