• 好风正是扬帆时——集团强化干部作风建设纪实

    今年以来,面对复杂严峻的市场形势、艰巨的改革发展任务,集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,全面贯彻中央、省委决策部署,统揽全局、协调各方,团结带领广大干部职工砥砺奋进。

    各级党员干部发扬“三牛精神”,讲政治、顾大局,扛大旗、担重任,以上率下同心干,目标同向一起干,成为夺取首季开门红的中流砥柱,交出了新年开局蹄疾步稳的优异答卷。

    好作风是“炼”出来的

    ——加强思想武装,狠抓党性修养这个基础

    风清则气正,气正则心齐,心齐则事成。

    2021年是中国共产党建党100周年,也是“十四五”开局之年,更是集团进军世界一流的关键之年。

    全年实现利润30亿元、奋斗50亿元,是庄严承诺,是自我加压,是责任担当。

    实现这一目标,事关职工福祉,事关企业发展永续,离不开广大干部职工同心同德、发奋进取,离不开一支立场坚定、作风过硬、锐意进取的党员干部队伍。

    新年伊始,集团党委书记、董事长李毛发表《干部是高质量转型发展的最关键因素》署名文章,高屋建瓴,开宗明义,为各级领导干部思想大解放、能力大提升、作风大转变、工作大落实指明了路径、提供了指南。

    思想看齐是政治看齐和行动看齐的前提。始终重视思想建党、理论强党,坚持用党的最新理论、创新成果武装头脑是集团党委思想政治工作的“生命线”,是保持思想统一、意志统一、行动统一的重要法宝。

    近两年来,集团党委始终坚持把习近平总书记系列重要讲话精神作为第一位的“必修课”,把中央、省委的决策部署作为最重要的“新教材”,党员干部深学深悟、笃信笃行,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,思想“总开关”越拧越紧。

    2月22日,集团中层以上管理人员高质量发展学习研讨班在职工休养院开班,250多名学员走进课堂学习充电、修身炼心。

    李毛为大家作了深刻、全面的辅导报告,晾晒“问题清单”,剖析“问题病根”:“九大突出问题”直击要害,“九个有没有”一针见血。

    这是一场统一思想、求真务实的总动员,这是一次对标补差、打气鼓劲的进军令。

    新思想、新阶段、新理念、新格局、新要求、新形势、新举措、新局面“八个新”,补精神之“钙”、纠认识之“偏”、疏能力之“源”,达到了“不畏浮云遮望眼”的境界。

    正确把握、活学活用习近平总书记的“六种思维能力”和“八大工作方法”,滋养了初心使命,淬炼了党性修养,保持了政治清醒,增强了“乱云飞渡仍从容”的定力。

    好作风是“带”出来的

    ——坚持“四个必须”,狠抓以上率下这个关键

    下基层,下基层,基层在哪里?

    基层就在厂矿车间班组、生产施工现场,就是条件艰苦、困难较多、情况复杂、矛盾尖锐的地方。

    3月16日,结束集团一天的会议后,下午6点30分,一矿矿长李庆明赶回矿上下井了。这次下井,他的角色不一样,他要去当一个班的工人。

    实际上,干部当工人在集团不是什么新鲜事。

    近年来,集团党委坚持问题导向,紧盯“关键少数”,强化“四个必须”,大兴调研之风,各级领导干部建立联系点,坚持“四不两直”,带着问题走基层,带着感情到一线,以干部的作风指数、担当指数,赢得职工的幸福指数和发展的质量指数。

    今年以来,集团党委书记、董事长李毛到基层调研时,多次提出了干部下沉一线当一次工人,深入调研发展问题的要求;在集团中层以上管理人员高质量发展学习研讨班上讲思想教育党课时,重点提出要活学活用坚持问题导向、重视调查研究等习近平总书记的“八大工作方法”。

    放下架子当工人,扑下身子接地气,听实话、察实情、获真知。基层区队技术员出身的平宝公司董事长、总经理张国川深知,只有到一线才能真正发现问题,只有和工人在一起才最能提振士气。

    3月20日早上,天尚未大亮,张国川就来到了该公司综采二队会议室,和该队干部职工一起开班前会、排队入井,在打钻班班长的指导下,开始了一天的打钻工作。

    4月20日,在集团2021年一季度经营活动分析暨高质量发展工作推进会上,作为全集团盈利能力最强单位的负责人,张国川在介绍工作经验时深有感触地说:“平宝公司实现首季开门红,离不开集团党委的正确领导和各级职能部门的鼎力支持,更得益于企业各级党员先锋模范作用的发挥和全体干部职工的共同拼搏奋斗。”

    十矿是集团瓦斯绝对涌出量最大的矿井,瓦斯成为长期制约企业高质量发展的瓶颈。去年年底,该矿成立了专业化队伍、专业化装备、专业化技术人员“三专”防水防突大队。

    4月7日,该矿党委书记张福旺专门选择到该队当一天工人,目的是了解当前在区域瓦斯治理上还存在哪些不足和短板,该队能否做到安全高效打钻。

    “在和大家共同劳动中,我体会到了一线职工的辛苦,了解到了他们工作中遇到的难题。这对干部是一次历练,对职工是一次合力的凝聚和信心的提升。”张福旺说。

    纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。

    转变工作作风,不是从文件到文件,不是从会议到会议,而是落实到一个个具体的“问题清单”“责任清单”中,落实到一项项事关改革发展和职工利益的工作任务中。

    以问题为导向,一切从实际出发,在新发展中提升“洞见力”,在抓落实上增强“穿透性”,领导有威信、干部有激情、职工有信心的良好局面在转变作风中得到充分体现。

    好作风是“干”出来的

    ——强化责任担当,狠抓抓铁留痕这个根本

    马克思说过,为了实现思想,就要有使用实践力量的人。他的这句名言,至今给我们深刻启迪。

    集团改革发展史是一部求真、务实、重干的奋斗史。瞄准世界一流,深化“六个坚持”,全面开创“十四五”时期高质量发展新局面,需要千千万万“有实践力量的人”迅速行动起来,靠实干建真功,以实效论英雄。

    党委书记、董事长李毛强调,新的一年,要发扬为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛精神,齐心协力、开拓进取,确保“十四五”开好局、起好步,以优异成绩庆祝建党100周年。

    敢挑敢担,化“三牛”精神为实干作风。十二矿树立“老矿要有新担当,小矿更有大作为”理念,坚持抓日常、抓细节、抓持续,把“严”字贯穿“科技精尖、管理精细、效益精优、文化精深”的“精品十二矿”创建工作始终。

    今年以来,该矿一方面加强严干部、严作风、严制度、严考核“四严”管理,严肃处理给企业形象造成恶劣影响、给矿井造成重大损失、工作严重偏离目标的“三种人”,严厉问责不愿为、不敢为、不会为的“三不为”干部;另一方面对存在安全不放心、质量不达标、计划完不成“三种情况”的单位,要求其副科级以上干部吃住在矿抓安全、提质量。

    一季度,十二矿实现利润7000多万元,创出12年来季度效益最高纪录,经营绩效考核位居集团原煤生产单位首位。

    多挑多担,化“三牛”精神为苦干斗志。焦化板块是集团产业链承上启下的关键一环。今年以来,焦化企业站位全局,扛牢责任,围绕提升质量效益发力,以“铆足干劲、只争朝夕”的拼搏状态,不断拓展利润空间。

    首山化工公司层层分解全年任务指标,倒排工期、挂图作战,各项工作全程跟踪问效、见行见效。在一座焦炉升级改造的情况下,首季焦炭、氢气产量均创历史新高。

    京宝焦化公司突出质量效益,筛选生产经营关键控制点,制定专项考核方案,深挖内在潜力,成本费用大幅下降,销售额、利润均取得公司成立以来最好成绩。

    中鸿煤化公司坚持做高端、卖高价,全力开拓高价区域用户,采取公开竞拍及对标比价销售副产品,围绕“管住尘、治住气、回用水”打好升级版的污染防治攻坚战,焦炭产量、发电总量均刷新历史纪录,人均创利集团第二、板块第一。

    善挑善担,化“三牛”精神为巧干能力。在集团2021年一季度经营活动分析暨高质量发展工作推进会上,帘子布公司、帘子布发展公司均被集团授予AA级优胜单位称号。

    今年以来,帘子布公司、帘子布发展公司以“开局就是决战,起步就是冲刺”的奋斗姿态,紧紧围绕质量效益中心任务,全力稳生产、保供应、提效益。帘子布公司党委、帘子布发展公司党委书记买智勇,帘子布公司、帘子布发展公司总经理仵晓深入现场当工人,和职工一起干,加大生产协助力度。

    同时,两家公司推行零缺陷质量管理模式,加大质量考核力度,使三大工序关键质量指标和客户满意度持续提升,推动质量管理再上新台阶,产销量、收入利润数据达到同期最高水平,分别超利润计划125%、150%,一体化运营战略体现出1+1+1>3的倍增效应,交出了一份亮丽答卷。

    心中有目标,胸中有激情,肩上有责任,干出了新成就;静下心真干,稳住神实干,扑下身苦干,带出了好风气。

    肩上担山知任重,志存云天砥砺行。

    “十四五”大幕徐徐展开,进军世界一流号角吹响。集团广大党员干部职工咬定“双过半”目标,信念更牢、纪律更严、作风更硬、工作更实,在干中出新招、在干中闯新路,以优异的成绩向建党100周年献礼。

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